{"id":679854,"date":"2022-11-21T08:41:05","date_gmt":"2022-11-21T07:41:05","guid":{"rendered":"https:\/\/rothschenk.de\/odcinek-24-unikanie-roszczen-regresowych\/"},"modified":"2025-06-30T16:56:13","modified_gmt":"2025-06-30T14:56:13","slug":"odcinek-24-unikanie-roszczen-regresowych","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rothschenk.de\/pl\/odcinek-24-unikanie-roszczen-regresowych\/","title":{"rendered":"Odcinek 24: Unikanie roszcze\u0144 regresowych"},"content":{"rendered":"\n

<\/a><\/p>\n\n

Roszczenia regresowe s\u0105 prawie zawsze m\u0119cz\u0105cym tematem w firmie,zw\u0142aszcza gdy roszcze\u0144 nie mo\u017cna unikn\u0105\u0107.<\/p>\n\n

Jakie s\u0105 przyczyny i co mo\u017cna z nimi zrobi\u0107?<\/strong><\/p>\n\n

<\/div>\n\n
\n
\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Roszczenia regresowe<\/strong> Nie tylko si\u0119 zdarzaj\u0105, ale s\u0105 powodowane.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oznacza to, \u017ce je\u015bli znam przyczyny, to mog\u0119 co\u015b z nimi zrobi\u0107. To jest sedno tych rozwa\u017ca\u0144. <\/p>\n\n\n\n

Ka\u017cdy przedsi\u0119biorca powinien zatem rozwa\u017cy\u0107, co mo\u017ce wywo\u0142a\u0107 roszczenia regresowe w jego obszarze odpowiedzialno\u015bci.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

<\/div>\n\n

Fikcyjne studium przypadku<\/h2>\n\n

Do\u015bwiadczenia, kt\u00f3rymi chcia\u0142bym si\u0119 podzieli\u0107, pochodz\u0105 z szerokiej dziedziny zabezpieczania \u0142adunk\u00f3w. Mo\u017cna je jednak zastosowa\u0107 w wielu innych sytuacjach. <\/p>\n\n

\n
\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Wyobra\u017amy sobie nast\u0119puj\u0105c\u0105 sytuacj\u0119:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alpha<\/strong> jest producentem maszyn i system\u00f3w dla projekt\u00f3w energetycznych.<\/p>\n\n\n\n

Klient Bravo<\/strong> realizuje du\u017cy projekt i zam\u00f3wi\u0142 cz\u0119\u015bci w firmieAlpha<\/strong>. Uzgodni\u0142 ramy czasowe dostawy z dzia\u0142em sprzeda\u017cy, poniewa\u017c dalsze prace maj\u0105 przebiega\u0107 p\u0142ynnie. <\/p>\n\n\n\n

Dzia\u0142 zakup\u00f3w pyta kilka firm transportowych, ile powinien kosztowa\u0107 transport z punktu A do punktu B i decyduje si\u0119 na najta\u0144szego dostawc\u0119, firm\u0119 Charlie<\/strong>. Poniewa\u017c system jest zbyt du\u017cy i niepor\u0119czny dla w\u00f3zka wid\u0142owego, zam\u00f3wiono d\u017awig w firmie Delta<\/strong>, aby podnie\u015b\u0107 go na ci\u0119\u017car\u00f3wk\u0119. Z firm\u0105 d\u017awigow\u0105 uzgodniono dwugodzinne okno czasowe. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

Nadchodzi dzie\u0144, w kt\u00f3rym cz\u0119\u015bci maj\u0105 zosta\u0107 zebrane.<\/p>\n\n

Ci\u0119\u017car\u00f3wka przyje\u017cd\u017ca z op\u00f3\u017anieniem. Kierowca nie m\u00f3wi po niemiecku i nie mo\u017cna wyja\u015bni\u0107 dok\u0142adnej przyczyny op\u00f3\u017anienia. Wszyscy staraj\u0105 si\u0119 za\u0142adowa\u0107 towar tak szybko, jak to mo\u017cliwe, aby ci\u0119\u017car\u00f3wka mog\u0142a opu\u015bci\u0107 plac. <\/p>\n\n

\n\n

Po kilku godzinach policja dzwoni do Alpha<\/strong> i prosi o telefon do odpowiedzialnego nadawcy.<\/p>\n\n

Zg\u0142asza si\u0119 kierowca ci\u0119\u017car\u00f3wki Klaus. Policja informuje go, \u017ce ci\u0119\u017car\u00f3wka zosta\u0142a sprawdzona na autostradzie A9 w kierunku Norymbergi i \u017ce nie mo\u017ce kontynuowa\u0107 podr\u00f3\u017cy. <\/p>\n\n

\u0141adunek nie jest odpowiednio zabezpieczony, a ci\u0119\u017car\u00f3wka wykazuje znaczne uszkodzenia, kt\u00f3re pogarszaj\u0105 bezpiecze\u0144stwo na drodze. \u0141adunek musi zosta\u0107 prze\u0142adowany do dalszego transportu, a tak\u017ce zostanie sporz\u0105dzony raport dotycz\u0105cy naruszenia \u00a722 StVO. <\/p>\n\n

<\/div>\n\n
\"\"<\/figure>\n\n
<\/div>\n\n

Opr\u00f3cz spodziewanej grzywny, poniesione zostan\u0105 dalsze koszty.<\/p>\n\n

Na parking autostradowy przy autostradzie A9 nale\u017cy zam\u00f3wi\u0107 inny odpowiedni samoch\u00f3d ci\u0119\u017carowy z odpowiednim wyposa\u017ceniem, na kt\u00f3ry mo\u017cna przenie\u015b\u0107 \u0142adunek.<\/p>\n\n

\n
\n
\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Firma Alpha<\/strong> zleca to zadanie firmie Echo<\/strong>, cho\u0107 jest ona dro\u017csza ni\u017c firma Charlie<\/strong>. Wykonawca d\u017awigu, Delta<\/strong>, otrzymuje zlecenie wys\u0142ania na parking d\u017awigu o wystarczaj\u0105cym ud\u017awigu. Ponadto na parking przy autostradzie zostaje wys\u0142any zesp\u00f3\u0142 z firmy Alpha<\/strong>, sk\u0142adaj\u0105cy si\u0119 z 4 pracownik\u00f3w i kierownika ds. logistyki. Kilka godzin p\u00f3\u017aniej kierownik projektu z Bravo<\/strong> kontaktuje si\u0119 z dzia\u0142em sprzeda\u017cy w Firma Alpha <\/strong> i pyta, gdzie s\u0105 cz\u0119\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

Post\u0119py projektu s\u0105 op\u00f3\u017anione, co mo\u017ce prowadzi\u0107 do kar umownych.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

To tyle, je\u015bli chodzi o sytuacj\u0119. Teraz musimy wyja\u015bni\u0107, co posz\u0142o nie tak i co nale\u017ca\u0142o zrobi\u0107 lepiej\/inaczej. <\/strong><\/p>\n\n

<\/div>\n\n

Potencja\u0142 do poprawy<\/h2>\n\n

1. w przypadku zlecenia transportowego<\/strong> nale\u017cy wyja\u015bni\u0107 nie tylko koszty, ale przede wszystkim:<\/p>\n\n